褐煤烘干機項目建設中的每一個環(huán)節(jié)處理不到位都可能影響項目的整體進度及施工質量，鄭州東鼎加強褐煤烘干機項目流程控制及審批制度管控保障各環(huán)節(jié)流暢運轉，我司系業(yè)內 的褐煤烘干機制造企業(yè)，在國內具有成熟的褐煤烘干項目應用案例及解決方案。

在整個工程開始施工前，結合工程實際情況，在項目經理領導下由項目總工程師負責編寫本工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝 ，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后，分別報我公司工程部及駐地監(jiān)理公司審批，并報建設單位備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。

優(yōu)選施工機械設備
施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發(fā)，本著技術上 、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。

現(xiàn)場設備材料質量管理
設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量十工程質量的基礎，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：
A、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。
B、合理組織材料供應，質量滿足工程需求，確保施工正常進行。
C、合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。
D、嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建筑材料到場后必須組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。
E、搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質量。
F、根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。
G、對進廠設備，根據(jù)設備裝箱單逐箱及時進行數(shù)量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創(chuàng)造條件。
H、加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料質量。